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| 冀东水泥：依靠技术进步 壮大整体实力 | |||||
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冀东水泥是我国第一代实行现代化生产线全自动管理的水泥生产企业，不仅生产设备先进，管理水平也在全国属于领先行列。在上世纪九十年代末，冀东确定了“巩固华北、挺进东北、开拓西北”的“三北”战略。历经十年的发展，公司形成了以京津唐和吉林、辽宁、陕西、内蒙古五大区域为主的战略布局。到2007年，冀东水泥已经拥有20多家子公司，成为以水泥生产、装备制造为主业，集水泥工程设计、机电设备与自动化控制系统设计与制造、工程建设、物流配送、商品混凝土、干粉砂浆等多种经营为一体，横跨中国“三北”大地、向国际化发展的大型综合性企业集团。 在加快发展速度的同时，冀东非常重视对“三废”特别是工业废渣的利用，很多企业当作废物丢弃的矿渣都成了冀东的原料，派上了用场。公司董事长张增光说：“现代水泥工业是循环经济产业链上的重要一环，利用废弃物生产水泥已是大趋势。作为中国北方最大的水泥生产企业，我们有责任为改善唐山的城市环境作贡献！”冀东先后研究过煤矸石、铁矿尾矿、碱渣、钢渣以及生活垃圾的利用，都取得了成功。仅2006年，公司综合利用矿渣、钢渣、粉煤灰、磷石膏、脱硫石膏等10余种工业固体废弃物500万吨。 冀东把这种做法贯彻到“三北”的所有企业。2007年冀东在陕西扶风、泾阳两县各上一条日产4000吨利用废渣的生产线。同年，冀东在内蒙古达拉特旗与内蒙古亿利公司联合组建的日产2500吨干法水泥熟料生产线，是国内第一条用电石废渣全部代替石灰石资源的生产线。该项目利用亿利工业园区以及周边地区电石渣、粉煤灰、炉渣等工业废料作为生产原料，使园区内的项目从“资源————产品————废弃物”的传统工业模式向“资源————产品————废弃物————再生资源”新型工业模式转变，使电石渣利用率在水泥生产中达到了最大化。 日前，冀东按照科学发展观的要求，与中国中材集团公司合作进行大集团型规模开发，通过这种联合，完善了发展战略，增强整体实力之后，向更高的发展目标迈进。据公司高层主管介绍，新公司将实施“水泥板块区域市场领先，技术装备工程板块跟进国际先进水平”的发展战略，同时向高新技术板块延伸。到2010年冀东集团的销售收入将达到300亿元，利税达到70亿元，进入中国企业500强。 “水泥板块区域市场领先发展，”冀东有关负责人表示，“具体目标是2008年水泥产能达到6000万吨，到2010年，水泥产能达到1亿吨，进入中国前三名、世界水泥前十名，实现销售收入200至250亿元，利税50至60亿元。” |
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